Planifier du personnel sur des chantiers ou des sites d’intervention n’est pas une mince affaire.
Du point de vue du staff, il faut gérer les absences, les demandes en personnel de chaque site ou projet, la gestion des accréditations et des compétences, ainsi que mille autres contraintes.
Et ce ne sont pas les seuls éléments à prendre en compte ! Pour qu’une planification soit réactive et précise, elle doit également considérer l’état d’avancement des projets et des budgets.
Bref : le challenge est de taille.
Traxxeo, expert de la gestion du personnel de terrain, s’est appuyé sur sa longue expérience auprès de groupes de toutes tailles comme Sendin, Fontanel, Cougnaud, Delannoy Dewailly ou Marberie Bertrand, afin de dégager 6 bonnes pratiques indispensables pour des plannings réussis.