Comment implémenter une solution digitale de Gestion des Temps et des Activités (GTA) de vos ressources ?
Sommaire
- Vers des chantiers connectés ?
- Mesurer les activités, le défi du numérique
- Les 6 étapes d’une implémentation réussie
- La checklist d’une application pour le BTP
Résumé
Le secteur de la construction a longtemps été le parent pauvre de la transition numérique. Pourtant, les défis à adresser sont nombreux, avec un potentiel d’accroissement de la productivité important.
Collecter les données des ressources humaines et matérielles, sur le terrain, en fait partie. Or, cette collecte se fait encore trop souvent selon des processus peu efficients (papier, fiches Excel, etc).
Adopter un système de Gestion des Temps et des Activités digital est la solution pour palier à ce défi et permettre l’optimisation de la gestion des ressources chantier. Cependant, la mise en oeuvre d’un logiciel peut s’avérer être un process exigeant.
Ce guide constituera une aide certaine pour vous permettre de franchir chaque étape avec aisance et vous assurer le succès de son intégration et de son adoption.
Autre contenu qui pourrait vous intéresser
Comment éviter les dépassements de budgets main-d’œuvre ?
Sommaire Les dépassements budgétaires : causes et conséquences Solutions et mise en place Les bénéfices de l’innovation À l’instar de…
Comment augmenter la productivité de vos ressources avec un suivi…
Sommaire Vers davantage de productivité Pour un meilleur suivi des activités Les bénéfices de l’innovation Secteurs de la construction, de…
Comment connecter vos collaborateurs pour une meilleure gestion des coûts…
Sommaire 1. Lettre du VP Stratégie & Développement de Traxxeo2. Le défi de la productivité dans le secteur de la…
Rejoignez plus de 10 000 experts
Abonnez-vous pour recevoir nos ressources les plus populaires ainsi que d'autres contenus de premier plan pour vous aider à être plus productif et plus rentable.