Nouveaux modes de construction, inflation galopante… quelles tendances vont façonner le secteur de la construction en 2023 ? Si le marché se porte relativement bien de manière générale, la pression concurrentielle croissance met tout le monde à l’épreuve.
Pour vous assurer de devancer la concurrence, voici 6 tendances du secteur à surveiller en 2023.
1. Pénurie accrue de main-d’œuvre
Si le manque de main-d’œuvre n’est pas une nouveauté pour le secteur de la construction, la pénurie de talent n’est pas prête de se résorber en 2023.
Selon l’enquête 2023 menée par Deloitte auprès du marché de la construction américain, plus de 8 entreprises du 10 font face à un marché du travail particulièrement tendu, et soulevant de nouveaux défis pour le secteur. La même tendance s’observe également en Europe : la pression croissante pour attirer et retenir la main-d’œuvre qualifiée pousse les entreprises du bâtiment à repenser leur stratégie de recrutement et de rétention du personnel.
Comment répondre à cette tendance ?
Il s’agit tout d’abord de comprendre les causes de ce phénomène. Pourquoi les travailleurs sont-ils aujourd’hui plus enclins à changer d’employeur ? Plusieurs facteurs sont à prendre en compte.
Premièrement, nous visons dans un monde où l’accès à l’information est plus libre que jamais. Les travailleurs ont plus facilement accès aux offres d’emploi des entreprises concurrentes, et aux conditions de travail proposées. Ils ont donc plus de cartes en main lorsqu’il s’agit de chercher un meilleur poste ailleurs.
Le rapport au travail a également fortement évolué ces dernières années. Les travailleurs accordent une attention particulière à leur équilibre vie privée-vie professionnelle. L’attachement émotionnelle à l’entreprise n’est plus un facteur aussi déterminant. Le secteur de la construction étant connu pour ces conditions de travail difficiles, il est urgent d’établir une stratégie d’attraction et de rétention du personnel.
Pour se démarquer dans cette véritable « guerre des talents », il y a plusieurs leviers à exploiter.
En tête de classement, nous retrouvons sans surprise le salaire. S’il n’est pas le seul facteur, l’inflation pousse néanmoins les travailleurs à exiger un salaire compétitif, reflétant leurs qualifications. Dans le cas contraire, ils n’hésitent plus à prendre la porte. Viennent ensuite les conditions de travail, et la sécurité sur le lieu d’embauche, deux critères essentiels dans le secteur.
Autre stratégie ayant le vent en poupe, investir dans son personnel par le biais de la formation s’avère être un excellent moyen d’offrir des perspectives d’évolution de carrière, tout en bénéficiant d’une main-d’œuvre plus qualifiée.
En parallèle de ces actions, les entreprises investissent de plus en plus dans la marque employeur. Votre entreprise est innovante et offre des perspectives de carrière attirantes ? Assurez-vous de le faire savoir. Enfin, l’encouragement de l’inclusion est un autre levier important. Attirer les femmes dans le secteur de la construction est désormais une priorité absolue, et continuera de l’être en 2023.
2. Inflation, gestion des coûts et supply chain
À peine sorti de la pandémie, le secteur de la construction a dû faire face à une nouvelle crise : l’explosion des coûts des matériaux, dont les prix sont devenus une véritable source d’inquiétude ces derniers mois.
Et si les prix ont rapidement explosés, ils ne seront pas pressés de faire marche arrière en 2023.
Comment faire face à cette tendance ?
Si les entreprises n’ont aucun contrôle sur la flambée des prix des matériaux, l’inflation soudaine leur a appris une leçon précieuse : « prévoir l’imprévisible ».
Concrètement, cela se traduit par l’ajout aux devis et contrats de clauses spéciales, visant à laisser une marge de manœuvre, afin de rester en phase avec la réalité du marché.
L’adaptation du prix final ne peut cependant pas être une solution unique, et n’est pas toujours acceptée par les clients du privé. Ainsi de nombreuses entreprises cherchent à améliorer leur chaîne d’approvisionnement, en travaillant avec plusieurs fournisseurs de matériaux ou en s’assurant d’être proches de leur fournisseurs principaux, afin de réduire les délais de livraison et de diminuer les risques de retard.
Finalement, cette crise des prix des matériaux nous a rappelé l’importance d’une politique d’achat réfléchie et d’une stratégie d’appel d’offre solide, basée sur des données à jour et une estimation rigoureuse de la productivité et des dépenses.
Il s’agit avant tout de pouvoir offrir des prix compétitifs, tout en protégeant votre marge bénéficiaire.
3. Nouveaux modes de construction
Là où le secteur de la construction est connu pour son environnement de travail difficile (en extérieur à tous temps, typiquement), les nouveaux modes de construction peuvent offrir un cadre de travail plus sûr et moins physiquement demandant.
La construction modulaire et préfabriquée permet de produire les éléments d’un ouvrage en dehors du chantier, avant de les assembler sur le chantier, où l’ouvrage final prend forme.
Moins contraignantes physiquement pour les travailleurs, ce type de construction hors site gagne rapidement en popularité. Le marché mondial de la constructon modulaire devrait atteindre 141,80 milliards de dollars d’ici 2027.
Une autre technologie révolutionnaire dans le secteur du bâtiment est l’impression 3D.
Cette technologie offre des avantages significatifs en termes de réduction des coûts de main-d’œuvre et de matériaux, répondant à la pression croissante sur les coûts de construction.
De l’impression de matériaux à celle d’immeubles entiers, l’industrie de l’impression 3D a encore un bel avenir devant elle et devrait générer 63,36 milliards de dollars d’ici 2026, avec un TCAC de 29,48% entre 2021 et 2026.
Que retenir de cette tendance du marché ?
La croissance des nouveaux modes de constructions illustrent à quel point il est crucial d’anticiper les nouvelles innovations, en particulier celles susceptibles d’améliorer les conditions de travail des ouvriers sur site.
Que votre entreprise soit directement impliquée dans ces nouveaux modes de construction ou non, gardez à l’esprit que l’adoption des nouvelles innovations est un facteur différentiant dans un secteur du bâtiment toujours plus compétitif.
4. Expansion de la technologie numérique
Parmi les nouvelles technologies, l’innovation numérique s’est progressivement fait une place dans le secteur de la construction ces dernières années.
Le BIM, ou Building Information Modeling, est l’une des technologies les plus connues, mais elle n’est certainement pas la seule à faire une différence. Du VDC, ou Virtual design and construction, au logiciel de gestion des ressources, les technologies numériques permettent aux équipes d’être plus efficace, tant sur site que hors site.
Certaines innovations répondent quant à elle à une législation de plus en plus stricte dans le secteur. Le nombre croissant de contrôle du respect des droits sociaux des travailleurs sur chantier a considérablement accéléré l’adoption des solutions de contrôle de présence et de gestion des documents administratifs.
La recherche d’une plus grande productivité est un second incitent à la digitalisation. En allégeant les équipes des tâches administratives, les outils numériques valorisent le temps passé sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
Les logiciels de gestion des ressources en particulier ont connu une croissance importante. Ces plateformes permettent aux entreprises de mieux gérer leurs ressources chantier, y compris le personnel, les machines et les véhicules, en permettant un suivi et des analyses en temps réel.
Que ce soit en numérisant le suivi des temps ou la planification des équipes, les logiciels de gestion des ressources offrent une visibilité sans précédent. Les entreprises bénéficient d’une communication plus efficace et de données plus fiables, leur permettant de livrer des projets plus rapidement et avec des coûts sous contrôles.
Comment tirer profit de cette tendance ?
Si le secteur du bâtiment est longtemps resté peu digitalisé, les investissements dans la technologie numérique ont connu une croissance rapide et conséquente ces dernières années : il existe désormais des solutions spécialisées, adaptées au secteur et à sa complexité.
Réussir sa transformation numérique repose ainsi sur deux piliers :
- Choisir des outils spécialisés, à la fois performants et intuitifs
- Mettre en place une véritable stratégie d’innovation, avec une équipe dédiée et des chefs de projet
Le pire ennemi de l’innovation est la peur. Mais celle-ci peut être facilement surmontée avec du temps, de la confiance et des explications claires tout au long du processus.
5. Les “Green Buildings » et le développement durable
Qu’il s’agisse de nouvelles constructions ou de rénovations, le secteur de la construction est de plus en plus orienté vers la durabilité.
La crise énergétique a été synonyme d’expansion significative pour les « Green Buildings ». La philosophie du « green building » (écoconstruction) consiste à mieux appréhender et gérer l’impact environnemental du processus de construction et du bâtiment tout au long de sa durée de vie. L’objectif est ainsi d’orienter les décisions vers des éléments durables et de minimiser les conséquences négatives tout au long du cycle de vie du bâtiment.
Outre les nouvelles constructions, le marché de la rénovation connait un fort développement, qui devrait se prolonger dans les années à venir. Encouragée par les nouvelles législations et la crise énergétique, la rénovation vise aujourd’hui à rendre les bâtiments plus respectueux de l’environnement et plus économiques.
Comment faire face à cette tendance du marché ?
Cette tendance illustre parfaitement les évolutions qui s’opèrent dans le secteur de la construction ainsi que dans notre système économique, où nous assistons à une véritable prise de conscience. Nous réalisons ainsi qu’il est indispensable de penser et de préparer l’avenir, car il deviendra notre présent plus tôt que nous ne l’anticipons.
Pour les entreprises de construction, cela se traduit par la nécessité de développer des compétences et une expertise dans tous les domaines du développement durable, afin de répondre à une tendance généralisée de la demande du marché. Dans les faits, les personnes recherchent aujourd’hui des conseils ainsi qu’un partenaire digne de confiance. Ce n’est qu’en tenant le bon discours et en proposant une option adaptée qu’une entreprise sera capable de faire la différence par rapport à ses concurrents.
Cette tendance, sans nier le besoin de profit à court terme, encourage l’ensemble de notre société et l’industrie de la construction à se pencher sur la durabilité, pour anticiper l’avenir à moyen et long terme et atteindre un succès durable.
6. Une optimisation toujours plus poussée des performances
Le secteur de la construction est pris entre deux tendances. La première est l’augmentation des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre, la seconde est la demande grandissante de logements abordables et la nécessité de rester compétitif.
Le secteur se retrouve ainsi dans une situation délicate pour l’année 2023, avec le besoin absolu de protéger ses marges.
En réponse à ces tendances, la main-d’œuvre du secteur de la construction fait l’objet de beaucoup d’analyse afin d’optimiser les performances. Mais comment y parvenir sans dégrader la santé — et notamment la santé mentale — des travailleurs ?
Comment faire face à cette tendance ?
Si nous ne pouvons pas travailler toujours et toujours plus dur, nous pouvons encore apprendre à travailler « mieux ». Tout se résume donc à fournir des outils adaptés et à mettre en œuvre des processus optimisés. Pendant trop longtemps, le secteur de la construction a émis une certaine réticence face au changement, en particulier concernant l’innovation numérique. Cependant, des évolutions parfaitement menées dans l’ensemble du secteur ont prouvé que les défis pouvaient être surmontés avec un soutien adéquat de la direction.
La bonne gestion de ces innovations devient aujourd’hui un atout différenciateur, qui permet aux entreprises innovantes de surpasser leurs pairs, dans l’intérêt des travailleurs et des clients.
De prédictions à nouvelles réalités, le secteur du bâtiment se prépare
Même si les entreprises de construction ne peuvent pas échapper à ces tendances, elles peuvent toutefois s’y préparer. Un risque peut ainsi devenir une opportunité pour ceux qui y sont préparés.
La bonne nouvelle, c’est que le marché est en plein essor et son potentiel est loin d’être complètement exploité. Ainsi, malgré un paysage de plus en plus concurrentiel, les entreprises de construction capables de s’adapter rapidement peuvent s’attendre à un avenir radieux.
