De bouwsector kampt momenteel op de lange termijn met hetzelfde personeelsprobleem als vele andere sectoren: hoe kunnen we volgende generaties tot een carrière verleiden die sommigen als onaantrekkelijk en verouderd zien? Wanneer we overwegen dat er meer en meer werknemers op pensioen gaan vanwege de baby boom die enkele decennia geleden plaatsvond, is het aantrekken en behouden van jonge werkkrachten cruciaal om de bedrijfscontinuïteit te garanderen.
Één mogelijke oplossing – de adoptie van nieuwe technologieën in de sector – heeft het potentieel om de demografische leeftijd van het personeelsbestand drastisch te veranderen, naast al de andere voordelen die digitalisering met zich meebrengt.
Imagoprobleem van de bouw en de impact daarvan op de aanwerving
Jarenlang had de bouw te kampen met een imagoprobleem dat leidde tot een tekort aan talent. Zoals BusinessWest.com het beschrijft: “De beperkte talentenpool is zelfs nog kleiner geworden, en bedrijven worstelen om geschoolde werknemers te vinden… een decennialange nadruk op universiteitsdiploma’s heeft jonge mensen weggeleid van vakopleidingen als carrièreoptie.” Een vergelijkbare situatie wordt opgemerkt in veel landen in Europa, waaronder België, waar volgens Jean-Pierre Waeytens van de Vlaamse Federatie Bouwunie in 2019 “een ernstig tekort aan kandidaten was om functies [in de bouw] in te vullen”, en Nederland waar “60% van de bedrijven in de bouwsector” problemen verwachtte bij het invullen van banen in 2018.
Werken in de bouw wordt vaak als negatief ervaren aangezien het fysiek veeleisend is. Jongere generaties geven steeds meer de voorkeur aan zogenaamde ‘new economy’-jobs die een heel andere werkervaring bieden. Trends in andere sectoren tonen bijvoorbeeld een groeiende voorkeur voor flexibel werken en bedrijven met een vernieuwende cultuur aan.
Het is echter niet allemaal slecht nieuw: uit recente gegevens van wervingsbureau Randstad Construction, Property & Engineering is gebleken dat de salarissen in de bouwsector in het Verenigd Koninkrijk zijn gestegen met 9% in 12 maanden tijd, en het gemiddelde salaris is gestegen van £42.300 een jaar geleden naar £45.900.
Natuurlijk is geld niet de enige drijfveer, maar een goede loonstandaard is altijd aantrekkelijk, ongeacht de branche. De financiële vergoedingen in de bouw betekenen dus dat de sector nog steeds een zekere aantrekkingskracht heeft. De vraag is nu hoe het beste hierop kan worden voortgebouwd en men jonge mensen ervan kan overtuigen dat het écht een carrière is die het waard is achterna te gaan.
Digitale tools gebruiken om jonge werkkrachten aan te trekken
Digitale technologieën kunnen we tegenwoordig niet wegdenken uit ons alledaagse leven. En het is onvermijdelijk dat de bouw ook een dergelijke revolutie zal ondergaan. Door nu jonge werkkrachten te verleiden, kunnen we de welvaart van de sector op de lange termijn garanderen en de digitale transitie vergemakkelijken. Naarmate de tijd verstrijkt, zullen de oudere generaties die momenteel de ruggengraat van de sector vormen, uiteindelijk met pensioen gaan en heel wat vacatures vrijkomen. Deze moeten worden opgevuld door jongere werknemers die als extra voordeel hebben dat ze over het algemeen technischer zijn en daarom beter in staat zijn om waarde toe te voegen tijdens de overgang naar een digitale werkplek.
Een bedrijf dat werkt met de nieuwste technologieën is aantrekkelijker voor jongere generaties die actief op zoek zijn naar een carrière die deze kansen biedt. Zoals Chad Hollingsworth, mede-oprichter en CEO van Triax Technologies, verklaart:
Door het gebruik van technologie zoals smartphones en tablets te implementeren en te demonstreren, kan het stereotype beeld van de bouwsector aantrekkelijker worden gemaakt. Het in actie zien van state-of-the-art-technologieën zoals robots, drones, kunstmatige intelligentie en augmented/virtual reality kan écht een verschil maken voor jonge kandidaten.
Moderne technologie gebruiken om de efficiëntie in de bouw te verhogen
Afgezien van het aantrekkelijker maken van de sector, kan investeren in technologie ook de efficiëntie, snelheid en nauwkeurigheid binnen de bouw verbeteren. Door bijvoorbeeld met behulp van smartphones & tablets onze digitale oplossingen voor gegevensverzameling te gebruiken, kan men waardevolle werfdata efficiënter verzamelen en beheren. Deze quasi realtime informatie maakt een proactiever besluitvormingsproces mogelijk, met de gunstige gevolgen hiervan voor alle afdelingen binnen het bedrijf.
Het feit is nu dat als een bedrijf gewoon afwacht en hoopt dat er meer getalenteerde jonge krachten op de markt zullen komen, hun aanpak waarschijnlijk niet erg succesvol zijn. Door digitale technologieën te omarmen en dit vervolgens te delen via marketingcampagnes, kan u uw wereldwijde naamsbekendheid vergroten en het hoofd bieden aan de schaarste van jonge werkkrachten op de arbeidsmarkt.